La « sécurité réglée » est basée sur l'anticipation des situations susceptibles de se produire et sur la mise en place de règles et de moyens pour y faire face. Et la « sécurité gérée », qui est la réaction compétente de personnes présentes en temps réel et qui réagissent de façon appropriée.
Cette analyse examine l’articulation entre ces deux modes basés sur la conformité et la proactivité.
Pourquoi ce sujet ?
La façon dont on conçoit la sécurité dans l’industrie est le résultat historique d’une construction sociale à l’échelle de chaque pays, basée sur une mémoire sociale des catastrophes.
L’approche dominante actuelle est celle d’une accumulation progressive de nouvelles règles produites en réponse au retour d’expérience. Le volume des règles atteint déjà des niveaux problématiques dans de nombreux secteurs industriels, contribuant au risque bien connu de normalisation de la déviance.
Or, la mondialisation, la révolution numérique, le décloisonnement des industries avec la conquête de nouveaux territoires hors des métiers d’origine, l’éclatement en filières, branches, la sous-traitance et surtout la rapidité avec laquelle s’effectuent ces changements dans et hors des organisations, modifient la donne. Au regard de ces évolutions rapides, les modèles basés sur l’amélioration continue d’un système supposé stable sont menacés. L’équilibre entre « sécurité réglée » et « sécurité gérée » peut être à revoir.
Les résultats
Compliance and Initiative in the Production of Safety
SpringerBrief in Safety Management
Articulation des sphères réglées et gérées de la sécurité industrielle
Cahier de la sécurité industrielle
Le séminaire de restitution de l'analyse stratégique sur l’ « Articulation entre réglé et géré »
Quelques conseils de lecture supplémentaires
Les Tribunes
- Professionnels, experts et super experts, de René Amalberti
- L’expertise est-elle dangereuse ?, de Jean Pariès
- À propos du réglé et du géré…, de Jean Pariès
- Réglé-géré : éviter de jeter l’activité avec l’eau du bain, de Lucie Cuvelier
Les conseils de lecture
- The move from a rule based to risk oriented system - Challenges for the competent authority, de Tobias Schaller
- Designing Safety Regulations for High-Hazard Industries, des National Academies of Sciences, Engineering and Medicine
- Safety and autonomy: a contradiction forever?, de Gudela Grote
Les Journaux de l’analyse stratégique
L’analyse stratégique
Méthodologie
L’analyse stratégique est une méthodologie de travail développée par la Foncsi. Elle vise à assurer une recherche de haut niveau sur une durée particulièrement courte (18-24 mois), et à installer un continuum de l’innovation entre recherche et industrie.
Elle se déroule en quatre étapes clés :
- L’état de l’art et la problématisation
- Le séminaire académique international
- La confrontation avec les pratiques industrielles
- Le séminaire industriel
En savoir plus sur les analyses stratégiques
L’équipe projet de cette analyse
Les experts scientifiques
- Eric Marsden, responsable de programmes Foncsi
- Benoît Journé, Université de Nantes
- Jean-Christophe Le Coze, Ineris
Les experts d’entreprises et autres organisations associées
- Julien Kahn & Cécile Laugier, EDF
- Philippe Noël, TotalEnergies
- Olivier Rolland et Olivier Omnes, EPSF
- Valérie Vassent, Bertrand Mangin, Alexandre Largier & Tania Navarro, IRSN
- Florence-Marie Jegoux, DSAC-DGAC
- Romuald Perinet, Engie-GRTgaz
- Frédéric Hénon, UIC
- Philippe Loche, anciennement SNCF
- Nicolas Wolff, Eurovia-Groupe Vinci
L’atelier-débat
Le 17 septembre 2024, la Foncsi a organisé un atelier-débat sur la criminalisation des écarts au référentiel et les enjeux de responsabilité professionnelle.
Les participants
- Aurélia Grignon, avocate pénaliste, associé-gérant, cabinet Soulez-Larivière
- Nicolas Gombault, directeur général délégué de l’assureur santé MACSF
- Yannick Malinge, SVP Head of Airbus Aviation Safety
L’atelier était animé par Pierre-Franck Chevet, président directeur général de IFP Énergies Nouvelles et ancien président de l’ASN.
Retranscription de l'atelier-débat
Judiciarisation des écarts au référentiel réglé
(Re)voir le débat