De quoi s’agit-il ?
Respect d’un système de règles et prise d’initiative de travailleurs de première ligne sont-ils incompatibles pour assurer la sureté d’une organisation ?
Dans cet ouvrage, les auteurs démontrent que, loin d’être en contradiction, le respect des règles et la proactivité sont en réalité des ressources complémentaires dont la coexistence accroît la sécurité. Les implications de cette approche vont au-delà de la sécurité et concernent également la performance des entreprises, les stratégies d’innovation et la résilience des systèmes.
Les articles et leurs auteurs
Ce livre académique, en langue anglaise, se compose de 8 chapitres, issus des présentations des experts internationaux qui étaient invités au séminaire académique de l’analyse stratégique de la Foncsi sur « Articulation entre réglé et géré ».
- Contextualizing (Safety) Rules, de Jean-Christophe Le Coze (Ineris, France)
- Uncertainty Regulation in High-Risk Organizations: Harnessing the Benefits of Flexible Rules, de Gudela Grote (ETH Zürich,Suisse)
- Producing Compliance: The Work of Interpreting, Adapting, and Narrating, de Ruthanne Huising (EMlyon Business School, France)
- Untangling Safety Management: From Reasonable Regulation to Bullshit Tasks, de Kristine Vedal Størkersen (Sintef, Norvège) et Håkon Fyhn (Norwegian University of Science and Technology, Norvège)
- Ambiguity, Uncoupling, and Autonomy: The Criminology of Organizational Middle-Management, de Paul Almond (University of Leicester, Royaume-Uni)
- The Effects of Top Managers’ Organizational Reliability Orientation, de Rangaraj Ramanujam (Vanderbilt University, USA)
- Interlocking Surprises: Their Nature, Implications, and Potential Responses, de Moshe Farjoun (York University, Canada)
- Resolving the Command–Adapt Paradox: Guided Adaptability to Cope with Complexity, de David D. Woods (The Ohio State University, USA)
Il s’agit là du 13e ouvrage publié par la Foncsi chez Springer, dans sa collection « SpringerBriefs in Safety Management ».
Bonne lecture à tous !