07/07/2026
Sécurité & transition numérique
Une journée de séminaires de restitution pour les analyses « Nouveaux champions » et « Transition numérique »
Le 3 juillet 2026, la Foncsi a organisé deux demi-journées de séminaire de restitution pour ses analyses stratégiques « Nouveaux champions de la performance sécurité » et « Pratiques de sécurité et transition numérique ». Une vingtaine de mécènes et de partenaires étaient présents pour découvrir les résultats de ces travaux et en débattre.
Une matinée dédiée aux « Nouveaux champions de la performance sécurité »
Après deux ans de travail, ce sont une vingtaine de personnes, représentants de nos mécènes et partenaires, qui sont venues participer à cette demi-journée de séminaire sur l’analyse stratégique « Nouveaux champions de la performance sécurité ».
Pourquoi ce sujet ?
Certaines entreprises qui mobilisent le concept d’excellence opérationnelle et développent de nouveaux modèles d’affaires ‒ comme le « low cost » dans le secteur aérien ‒ atteignent des résultats qui semblent excellents, tant sur le plan économique que sur les enjeux de sécurité. Alors que certaines d’entre elles adoptent des modes de management et d’organisation très éloignés des préconisations classiques des spécialistes FOH, quelles sont les raisons de ce paradoxe apparent ? Et quelles leçons peut-on tirer pour d’autres secteurs industriels ?
Des résultats et des débats enrichissants
Les membres du groupe scientifique de l’analyse stratégique – Éric Marsden, Jean Pariès et Corinne Bieder de la Foncsi, ainsi que Jean-Christophe Le Coze de l’Ineris – ont présenté les éléments de réflexion fournis par les chercheurs internationaux présents lors du séminaire académique international dédié à l’analyse en décembre 2025 à l’Abbaye de Royaumont (Val-d’Oise, France).
Les résultats de l’analyse ont ensuite été présentées ainsi qu’une illustration industrielle avec le cas de Space X.
L’analyse a mis en lumière la place prépondérante accordée à la performance économique dans certains modèles organisationnels, parfois au prix de failles préexistantes ou créées par le système lui-même (dérégulation, délocalisation, captation des marchés, pilotage des normes ou encore acceptabilité sociale des accidents). Il a été souligné l’absence de corrélation statistique entre rentabilité et performance sécurité. La question du rôle des acteurs de la sécurité existe également : doivent-ils être des « champions » de la performance ou des « gardiens » de la sécurité ?
Plus largement, l’analyse a interrogé l'évolution d'un modèle social davantage tourné vers les bénéfices externes (emploi, revenus, expérience client) que vers les conditions de travail internes, et la capacité du modèle européen historique à perdurer dans un environnement mondialisé et concurrentiel.
Un après-midi consacré aux « Pratiques de sécurité et transition numérique »
La journée s’est poursuivie avec le séminaire de restitution de l’analyse stratégique « Pratiques de sécurité et transition numérique » réunissant également une vingtaine de participants, représentants de nos mécènes et partenaires.
Pourquoi ce sujet ?
Avec l’évolution rapide du numérique et le développement de l’IA, cette analyse stratégique examine des questions à l’intersection des nouveaux outils d’apprentissage profond et des nouvelles technologies de communication, des pratiques de gestion de la sécurité et des connaissances sur les facteurs sociaux, organisationnels et humains.
Deux années d'analyse stratégique sur le sujet
Les membres du groupe scientifique de l’analyse stratégique – Éric Marsden et Corinne Bieder de la Foncsi, ainsi que Véronique Steyer de l’École polytechnique – ont tout d’abord rappelé comment le travail a été mené, avec une analyse multisectorielle et la publication d’un premier « Cahier de la sécurité industrielle » en 2025 consacré à « L’IA et la gestion de la sécurité ».
Ils ont ensuite présenté les éléments de réflexion fournis par les chercheurs internationaux consultés et invités lors du séminaire académique international qui s’est tenu en décembre 2025 à l’Abbaye de Royaumont (Val-d’Oise, France).
Un séminaire riche en présentations et en résultats
Le séminaire a été rythmé par plusieurs présentations, dont deux s’appuyant sur de récents « Cahiers » publiés par la Foncsi :
- « La marguerite de l’IA en sécurité industrielle » par René Amalberti
- Les modèles de sécurité appris à l’IA pour « Déléguer, assister, sanctuariser » par Alain Quiot (EDF et anciennement détaché à l’Icsi)
- Les pièges d’une vision trop technique de l’explicabilité de l’IA par Véronique Steyer.
Les résultats de l’analyse ont également été présentés avec un ensemble de réflexions et d’initiatives sur « numérique et sécurité » et plus spécifiquement « IA et sécurité ».
L’analyse stratégique a ainsi mis en avant les challenges de l’explicabilité avec de nombreux enjeux (juridiques, d’acceptabilité sociale, de développement économique, professionnels, éthiques et de sécurité), et l’importance d’une approche sociotechnique de l’évaluation des risques associés à l’introduction de systèmes d’IA. La temporalité et la pénétration de ces nouvelles technologies est inédite, avec des enjeux qui dépassent les organisations à risques et des effets en partie différés. Toutefois, son évolution interroge : sommes-nous dans un modèle d’évolution nouveau ou dans une répétition de processus vus lors de l’introduction de l’automatisation au cours des dernières décennies ?
Prochaines étapes
Pour détailler et partager largement l’ensemble de ces résultats, la Foncsi publiera dans les prochains mois pour chacune des deux analyses stratégiques :
- Un livre académique en anglais dans sa collection « SpringerBriefs in Safety Management », en open access chez Spinger
- Un « Cahier de la sécurité industrielle » en français librement téléchargeable sur le site Internet de la Foncsi
