Ce « Cahier de la sécurité industrielle » présente les résultats de l’analyse stratégique sur « Opérateur du futur », menée par la Fondation de 2019 à 2021.
De quoi s’agit-il ?
À l’horizon 2030-40, les mégatendances évolutives qui traversent notre monde, nos sociétés et donc le monde des activités industrielles à risque, obligent à revisiter l’approche de la sécurité.
Au travers de cette analyse stratégique, la Foncsi a tenté d’évaluer les impacts de ces évolutions sur les directions HSE et, au-delà, sur les organisations.
2 « Cahiers » et 1 « Springer »
Pour présenter les résultats de ces travaux, la Foncsi propose trois publications librement téléchargeables :
- Une publication académique en anglais publiée en 2022, dans la collection « SpringerBriefs in Safety Management » : Managing Future Challenges for Safety.
- Et deux « Cahiers de la sécurité industrielle » publiés en 2023, en français et en anglais : Le monde change, la sécurité industrielle aussi et Industrial safety in a changing world.
Managing Future Challenges for Safety | Le monde change, la sécurité industrielle aussi | Industrial safety in a changing world |
Focus sur les « Cahiers »
Cette publication, désormais disponible en deux langues, propose une analyse des mégatendances mais est également à visée pratique, avec :
7 défis sécurité induits par les évolutions du monde :
- La complexité, l’incertitude et l’instabilité croissantes du monde impacteront la sécurité
- Les qualités uniques des opérateurs humains seront toujours nécessaires à la sécurité
- Le « challenge de compétences », y compris pour assurer la sécurité, sera considérable
- Les décalages de culture organisationnelle, générationnelle…, mettront la culture de sécurité à l’épreuve
- Les parties prenantes de la sécurité se multiplieront et se diversifieront
- Le modèle de gouvernance basé sur le triptyque réglementation-contrôle-certification sera revisité
- L’approche actuelle et dominante de la sécurité fondée sur l’anticipation et le prescrit sera bousculée
3 pistes pour appréhender la sécurité industrielle à l’horizon 2030-40 :
- Adopter une approche plus ouverte de la sécurité
- Dépasser les stratégies actuelles de gestion et de gouvernance de la sécurité
- Au niveau organisationnel : aligner prescrit, hiérarchie et autonomie
Enfin, un dernier bravo aux auteurs de cet ouvrage et au groupe scientifique d’analyse stratégique : Corinne Bieder (Enac), Hervé Laroche (ESCP Business School), Jesús Villena López (Ergotec), Florence Reuzeau (Airbus), Raluca Ciobanu (EDF), Laurent Cebulski & Bruno Dember (EPSF), Nicolas Engler (GRTgaz), Dounia Tazi (Icsi), Alexandre Largier & Tania Navarro Rodríguez (IRSN), Stella Duvenci-Langa & Cyril Cappi (SNCF) et Raphael Waxin (TotalEnergies).
Et Caroline Kamaté de la Foncsi qui a coordonné l’ensemble de ces travaux.