Thèmes de recherche

Les personnes impliquées dans la gestion des activités à risque sont confrontées à des incertitudes de différentes natures : les dangers induits par les activités industrielles, l'impact de changements d'organisation chez les exploitants ou les autorités de tutelle, etc.

Différentes stratégies doivent être mises en place pour gérer ces incertitudes.

La prise en compte des impératifs de sécurité n’est pas séparable d’autres exigences comme la réduction des coûts, l’innovation, la prise en compte des attentes des parties prenantes. 

Comment s’opèrent aujourd’hui les arbitrages entre ces différents impératifs ?

La sécurité cherche à garantir l’absence de dommages inacceptables.

La capacité des organisations à faire sens de leur environnement, à détecter de nouvelles menaces, à adopter de nouvelles dispositions techniques, humaines et organisationnelles, sont des facteurs contribuant à la maîtrise des risques.

Le retour d’expérience (REX) est un processus essentiel de la gestion des risques industriels. Son objectif est de favoriser l’amélioration de la sécurité en tirant des leçons d’événements, d’incidents, d’accidents…

L’articulation du REX avec les autres activités de gestion de la sécurité doit être bien réfléchie. Sa performance dans la durée est étroitement liée à la culture de sécurité de l’organisation.